Firma i zarządzanie

  • Przygotowanie profesjonalnego biznesplanu wydaje się dosyć prostym zadaniem. Nikt nie zna tak dobrze zagadnień związanych z przedsiębiorstwem jak jego właściciel. W rzeczywistości, przygotowanie dokumentu, który przekona inwestorów do zainteresowania się konkretnym przedsięwzięciem może przysporzyć licznych problemów.

  • W założeniu biznesplan powinien być kompleksowym źródłem informacji dla jego odbiorcy, ale jednocześnie dostosowanym do okoliczności oraz maksymalnie zwięzłym streszczeniem. W rzeczywistości, niełatwo określić, jak obszerny powinien być ten dokument. Wszystko zależy od etapu na jakim znajduje się dane przedsiębiorstwo.

  • Niezwykle trudno przygotować skuteczny biznesplan opierając się na podobnym tego typu dokumencie. Firmy często korzystają z gotowych schematów nie zdając sobie sprawy z błędu jaki popełniają. Biznesplan to indywidualna kwestia danej firmy. Jednak dobry biznesplan powinien zawierać parę rzeczy. Oto krótki poradnik i typowa struktura biznesplanu.

  • Biznesplan może być skutecznym narzędziem negocjacyjnym w kontaktach z potencjalnymi inwestorami lub bankiem. Zanim dane przedsiębiorstwo opracuje własny biznesplan musi określić cele, jakie to działanie ma realizować. Zakres biznesplanu zazwyczaj obejmuje szereg założeń dotyczących wielu kierunków rozwoju. Może również odnosić się do jednego, konkretnego celu.

  • Jak rozwijać potencjał pracowników, ich kompetencje i motywację? Wystarczy stworzyć skuteczny plan rozwoju zawodowego kadr oraz opracować schemat realizacji ścieżek kariery zawodowej w danej firmie. Obojętnie, czy chodzi o małą, czy dużą organizację wymaga ona stworzenia reguł i procesów, wg których ma funkcjonować, a także umacniać swoją pozycję na rynku.

  • Sukces osiągają te przedsiębiorstwa, które w sposób celowy budują potencjał konkurencyjności, a jednym z bardzo istotnych czynników gwarantującym przewagę rynkową jest kapitał ludzki. Tylko te przedsiębiorstwa, które posiadają wartościowy i unikalny kapitał ludzki mogą rozwijać się na rynku i konkurować. Sprawdź znaczenie kapitału ludzkiego dla współczesnych przedsiębiorstw.

  • Wyobraź sobie, że Twoi sprawdzeni i efektywni pracownicy nagle odchodzą, zabierając ze sobą także stałych klientów. Twoja kadra zarządzająca pozbawiona wielu narzędzi nie ma argumentów, które zatrzymałyby specjalistów. Rentowność stanowisk pracy spadnie, jeśli kadry nie zatrudnią szybko nowych etatowców. Może warto zadbać o strategię retencji, by nie utracić kluczowych ludzi?

  • Myślisz, że wizja i misja firmy to zbyteczny wysiłek i zwykły trend? Nie, to istotna część większej całości. Gdy zauważysz, że za większością biznesowych porażek stoją stare, wytarte schematy, brak usystematyzowania wartości i deficyt pionierskich pomysłów, od tego momentu Twoja całościowa wizja przedsiębiorstwa stanie się ważna. Zacznij przewodzić i inspirować!

  • Przywództwo w zarządzaniu. Sprawnie zarządzający lider jest osobą o takich cechach przywódczych, które umożliwiają efektywną realizację postawionych przed zespołem zadań. Zdobyta wiedza, doświadczenie oraz nabyte umiejętności pozwalają na kierowanie zespołem w taki sposób, aby ten działał jak dobrze naoliwiona maszyna, osiągając coraz lepsze efekty.

  • Automatyzacja pracy — Robotic Process Automation, w skrócie RPA. Postęp procesów technologicznych wspomagających szeroko rozumiany przemysł doszedł do momentu, w którym to automatyzacja pracy zaczyna odgrywać kluczową rolę. Coraz więcej zrobotyzowanej automatyzacji występuje w środowisku usługowym. Czy to czas, aby nastawić się na zmiany?

  • Jakie wyzwania stoją przed liderem zespołu? Co decyduje o efektywności przewodzenia i czym kieruje się przywódca w obliczu kryzysów? Swoimi doświadczeniami dzieli się Marek — menadżer 20-to osobowego zespołu. Zgodził się na opisanie swojej historii, jako przypadku, który może wydarzyć się w każdej firmie, w każdym dziale, czy zespole i każdemu niemal menadżerowi.

  • Oszczędności w firmie to nie tylko mniejsze wydatki, ale świadomy rozwój przedsiębiorstwa. Zwłaszcza jeśli właściciel biznesu reinwestuje zyski i przyspiesza politykę ekspansji. W jaki sposób zaoszczędzić pieniądze i dokonać redukcji kosztów w firmie? Przedstawiamy piętnaście pomysłów, które przyczynią się do optymalizacji kosztów w przedsiębiorstwie.

  • Godny zaufania lider stanowi wzór do naśladowania. Wpływa ekscytująco na grupę i wyzwala energię do współrealizowania misji. Jednak zarządzanie podległym zespołem nie należy do łatwych, szczególnie w czasach, gdzie liczą się wartości takie jak: własne aspiracje, czy brak skłonności do ustępstw. Zatem jakie są mocne strony lidera? Poznaj cechy przywódcy w organizacji!

  • Organizacja spotkań służbowych to proces planowania. Ustalenie potrzeb i celów zebrania pozwala uzyskać obiektywne wyniki oraz bieżącą konsultację ważnych strategicznie kwestii. Aby firmowe posiedzenie okazało się skuteczne, jego struktura powinna składać się z kliku ogniw. Jakich? Przedstawiamy 6 prostych zasad organizacji firmowego zebrania.

  • Czym jest społeczna odpowiedzialność organizacji i jakie korzyści może przynieść przedsiębiorstwu? Czy warto realizować w firmie koncepcję CRS (Corporate Social Responsibility)? Dlaczego przedsiębiorstwa społecznie odpowiedzialne tak się chełpią faktem wcielania w życie CSR? Sprawdź, co kryje się pod szykownym hasłem i w czym tkwi tajemnica „rewolucji”.

  • Osiągane przez Twoją firmę dochody w dalszym ciągu nie spełniają zakładanych oczekiwań? Niewykluczone, że ma to związek z niską jakością obsługi klienta. Jak ją sprawdzić? Z udziałem Tajemniczego Klienta. Badanie Mystery Shopping może pomóc zidentyfikować ewentualną przyczynę stagnacji i wyeliminować Twoje problemy. Kontrola usług w sieciach handlowych to już nic niezwykłego!

  • Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie pomaga osiągnąć długofalowe efekty wynikające ze zrównoważonego rozwoju działalności. To proces o charakterze informacyjno-decyzyjnym, zorientowany na definiowanie i wdrażanie strategii, która finalnie podniesie wartość organizacji. Jak zatem opracować dobrą strategię firmy i tworzyć strategiczne etapy? [INFOGRAFIKA]

  • Profesjonalna prezencja, prestiżowa lokalizacja i ekskluzywne sale spotkań dla przedstawicieli świata biznesu. Czy takie przymioty mogą przyczynić się do sukcesu przedsiębiorstwa? Owszem, jednak chęć posiadania siedziby w atrakcyjnym obiekcie biurowym nie zawsze idzie w parze z możliwościami finansowymi firmy. Rozwiązaniem jest wynajem wirtualnego biura.

  • Jak zdobyć klienta i rozbudować bazę kontrahentów? Bez względu na to, czy jesteś właścicielem mikrofirmy, czy działasz na dużą skalę, według wszelkiego prawdopodobieństwa systematycznie zadajesz sobie podobne pytanie. Jeśli szukasz pomocnych pomysłów i technik marketingowych pozyskiwania klientów, przedstawiamy pakiet 27 sposobów.

  • Szybki i prosty poradnik dla osób, które zamierzają prowadzić własny biznes. Jeżeli masz zmysł przedsiębiorczy, dobry pomysł na interes, a do tego zastanawiasz się jak zarejestrować firmę — sprawdź od czego zacząć załatwianie formalności. Założenie jednoosobowej działalności gospodarczej nie jest trudne. Poznaj kroki do sukcesu i praktyczne porady. [INFOGRAFIKA]