Jak rozwijać potencjał pracowników, ich kompetencje i motywację? Wystarczy stworzyć skuteczny plan rozwoju zawodowego kadr oraz opracować schemat realizacji ścieżek kariery zawodowej w danej firmie. Obojętnie, czy chodzi o małą, czy dużą organizację wymaga ona stworzenia reguł i procesów, wg których ma funkcjonować, a także umacniać swoją pozycję na rynku.

Przywództwo w zarządzaniu. Sprawnie zarządzający lider jest osobą o takich cechach przywódczych, które umożliwiają efektywną realizację postawionych przed zespołem zadań. Zdobyta wiedza, doświadczenie oraz nabyte umiejętności pozwalają na kierowanie zespołem w taki sposób, aby ten działał jak dobrze naoliwiona maszyna, osiągając coraz lepsze efekty.

Jakie wyzwania stoją przed liderem zespołu? Co decyduje o efektywności przewodzenia i czym kieruje się przywódca w obliczu kryzysów? Swoimi doświadczeniami dzieli się Marek — menadżer 20-to osobowego zespołu. Zgodził się na opisanie swojej historii, jako przypadku, który może wydarzyć się w każdej firmie, w każdym dziale, czy zespole i każdemu niemal menadżerowi.

Anna, dyrektor personalna w firmie sektora publicznego. Staż pracy 22 lata. Dwa razy na zwolnieniu lekarskim, a właściwie opiece z powodu anginy córki. Urlopów nie lubi. Kojarzą jej się z przeziębieniem, chyba jeszcze się nie zdarzyło, żeby nie miała chociaż grypy na wakacjach. Najlepiej czuje się, pracując, wtedy się spełnia, osiąga kolejne cele, coraz większe sukcesy.

Godny zaufania lider stanowi wzór do naśladowania. Wpływa ekscytująco na grupę i wyzwala energię do współrealizowania misji. Jednak zarządzanie podległym zespołem nie należy do łatwych, szczególnie w czasach, gdzie liczą się wartości takie jak: własne aspiracje, czy brak skłonności do ustępstw. Zatem jakie są mocne strony lidera? Poznaj cechy przywódcy w organizacji!

Poszukiwanie pracy i udział w procesie rekrutacyjnym często jest próbą sił dla kandydatów. Niezależnie od tego, czy chodzi o pierwszą posadę albo o nowy rozdział w zawodowej karierze, w każdym przypadku należy zacząć od stworzenia dobrego CV wraz z listem motywacyjnym. To od nich w głównej mierze zależy, czy zostaniemy zaproszeni na rozmowę kwalifikacyjną.

Budowanie strategii Employer Brandingowej zawsze zaczyna się wewnątrz organizacji. Natomiast każda próba pozyskania przez firmę pracownika sprawia, że z naszym komunikatem musimy wyjść na zewnątrz. Pamiętajmy, że nawet najbardziej starannie budowany i przemyślany wizerunek pracodawcy może zostać pogrzebany przez nieprofesjonalnie poprowadzoną rekrutację.