Przygotowanie profesjonalnego biznesplanu wydaje się dosyć prostym zadaniem. Nikt nie zna tak dobrze zagadnień związanych z przedsiębiorstwem jak jego właściciel. W rzeczywistości, przygotowanie dokumentu, który przekona inwestorów do zainteresowania się konkretnym przedsięwzięciem może przysporzyć licznych problemów.

W założeniu biznesplan powinien być kompleksowym źródłem informacji dla jego odbiorcy, ale jednocześnie dostosowanym do okoliczności oraz maksymalnie zwięzłym streszczeniem. W rzeczywistości, niełatwo określić, jak obszerny powinien być ten dokument. Wszystko zależy od etapu na jakim znajduje się dane przedsiębiorstwo.

Niezwykle trudno przygotować skuteczny biznesplan opierając się na podobnym tego typu dokumencie. Firmy często korzystają z gotowych schematów nie zdając sobie sprawy z błędu jaki popełniają. Biznesplan to indywidualna kwestia danej firmy. Jednak dobry biznesplan powinien zawierać parę rzeczy. Oto krótki poradnik i typowa struktura biznesplanu.

Biznesplan może być skutecznym narzędziem negocjacyjnym w kontaktach z potencjalnymi inwestorami lub bankiem. Zanim dane przedsiębiorstwo opracuje własny biznesplan musi określić cele, jakie to działanie ma realizować. Zakres biznesplanu zazwyczaj obejmuje szereg założeń dotyczących wielu kierunków rozwoju. Może również odnosić się do jednego, konkretnego celu.