Jak rozwijać potencjał pracowników, ich kompetencje i motywację? Wystarczy stworzyć skuteczny plan rozwoju zawodowego kadr oraz opracować schemat realizacji ścieżek kariery zawodowej w danej firmie. Obojętnie, czy chodzi o małą, czy dużą organizację wymaga ona stworzenia reguł i procesów, wg których ma funkcjonować, a także umacniać swoją pozycję na rynku.

Sukces osiągają te przedsiębiorstwa, które w sposób celowy budują potencjał konkurencyjności, a jednym z bardzo istotnych czynników gwarantującym przewagę rynkową jest kapitał ludzki. Tylko te przedsiębiorstwa, które posiadają wartościowy i unikalny kapitał ludzki mogą rozwijać się na rynku i konkurować. Sprawdź znaczenie kapitału ludzkiego dla współczesnych przedsiębiorstw.

Wyobraź sobie, że Twoi sprawdzeni i efektywni pracownicy nagle odchodzą, zabierając ze sobą także stałych klientów. Twoja kadra zarządzająca pozbawiona wielu narzędzi nie ma argumentów, które zatrzymałyby specjalistów. Rentowność stanowisk pracy spadnie, jeśli kadry nie zatrudnią szybko nowych etatowców. Może warto zadbać o strategię retencji, by nie utracić kluczowych ludzi?